今、社会は、大きな変化の中にあります。組織のあるところに人事はあり、社会の変化は、人事にも変革を迫っております。人事は考課する側はもちろん、考課される側も、多くの人が、能力、成果に見合った処遇は当然と受け止めています。それを避けては、組織の存続も無い。しかし、納得のいく人事考課、考課反映は、どうすれば実現するのでしょうか？

社会の時代背景

人事・賃金に変革を迫る

国際化時代 → 人件費のドル単価増大

高齢化社会 → 企業の平均年齢上昇

規制緩和の流れ → 激烈な競争市場

低成長 → コスト競争

年功序列賃金のコスト圧力

リストラという名の人員整理とモラル低下

公平クンは、躍進中の職場にも、危機の職場にも

職場に合わせた

人を活かすための公正な評価と、公正な反映を実現します

賞味期限のある？人事評価制度・・成果主義もそろそろかな・・

職能資格制度は蘇生する・制度を大きく変えなくても・その鍵は・・・

職務給制度は、失敗の成果主義からの撤収に有効か

成果主義は間違いではない・しかし何故成功しなかったか

年俸制導入で留意すべきは何か（プロ野球の年俸制度運用に誤解はありませんか）

人事制度・賃金制度・各社の取り組み・・・人事は何処に向かっているのでしょうか

今、社会は、大きな変化の中にあります。組織のあるところに人事はあり、社会の変化は、人事にも変革を迫っております。人事は考課する側はもちろん、考課される側も、多くの人が、能力、成果に見合った処遇は当然と受け止めています。それを避けては、組織の存続も無い。しかし、納得のいく人事考課、考課反映は、どうすれば実現するのでしょうか？